Dienstleistungen

 

Analysen

Um die korrekten Massnahmen zur Digitalisierung zu ergreifen, empfiehlt sich eine gründliche Analyse der aktuellen Situation. Dabei legen wir gemeinsame Ziele fest. Wir ermitteln zusammen mit Ihren Mitarbeitenden die Märkte, Daten, Prozesse so, dass konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt werden können.

Ad Interim

„Business Development as a Service“: Wir helfen Ihnen digitale Projekte rasch und zielorientiert zu lancieren. Als neutrale Personen von aussen können wir digitales Know-How unkompliziert in Ihr Unternehmen einbringen und so digitale Kompetenzen aufbauen, bzw. die Mitarbeitenden an neue Denkweisen heranführen.

Geschäftsmodell

Heutzutage ist es für Unternehmen unerlässlich das eigene Geschäftsmodell regelmässig in Frage zu stellen und gegebenenfalls zu ändern. Neue Technologien und ein verändertes Kundenverhalten erfordern ein Umdenken in Bezug auf neue Geschäftsmodelle und -strategien.

 

Sparringpartner & Zweitmeinung

Die Veränderungen auf den Märkten sind schnell. Die Konkurrenten von gestern existieren möglicherweise nicht mehr und neue, starke Akteure bedrohen das etablierte Geschäftsmodell. Die Anforderungen an Ihre Mitarbeitenden und das Management steigen ständig. Entsprechend hoch ist der Druck, sich ständig anzupassen und weiterzuentwickeln. Aber wohin soll die Reise gehen?
Der Digitalrat setzt Impulse, fordert und fördert Ihre digitale Kompetenz.

Workshops & Strategieentwicklung

Digitalisierung bedeutet mehr als die Beschaffung von Software oder anderen IT-Produkten. Es geht um die Veränderung von Geschäftsprozessen, neue Denkweisen und die Entwicklung massgeschneiderter Kundenlösungen. Ihr Unternehmen benötigt hierfür keine „digitale Strategie“, sondern eine Strategie für die digitale Welt. Der Digitalrat unterstützt Sie dabei, Fehler zu vermeiden und Hindernisse zu überwinden.

Kultur

In einer Zeit nahezu unendlicher Impulse ist es nicht einfach, sich zu konzentrieren. Welche Trends sind für Sie relevant – in welcher Form? Wie sind digitale Projekte (E-Commerce, IoT, Industrie 4.0, Chatbot, …) überhaupt zu bewerten? Umso wichtiger ist es eine stabile Firmenkultur zu entwickeln welche den Weg weist. So entstehen Veränderungen von innen heraus. 

 

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Die digitale Transformation ist Aufgabe des Verwaltungsrates

Ein grosser Teil der Herausforderungen für die meisten Unternehmen besteht weniger darin, gute Ideen zu finden, als vielmehr in ihrer konsequenten Umsetzung. Die gemeinsam vereinbarte Strategie bildet dabei immer die Grundlage. Wir unterstützen Sie mit Fachwissen, pragmatischen und innovativen Ansätzen. Wir verstehen uns als Ihre Inspirations- und Ideenquelle, als Sparringspartner und Experten im Spannungsfeld der Digitalisierung.

Unser Ansatz ist analytisch und strategisch. Wir fokussieren auf:

• Identifizieren von Handlungsfeldern für die Transformation Ihres Unternehmens
• Identifizieren zukünftiger Kundenbedürfnisse
• Analyse des Angebots und der Nachfrage nach Kompetenzen für die digitale Transformation
• Begleitung von Transformationsprozessen
• Workshops zu Ideenfindung und Strategiedefinition
• Entwicklung von Strategien für die digitale Transformation
• Befragung von Entwicklungspipelines vor dem Hintergrund aktueller Trends und Bedürfnisse
• Entwicklung eines Ökosystems

 

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Technologie- & Innovationsradar

Kennen Sie die Trends von übermorgen? Wissen Sie, welche Technologien neue Möglichkeiten bieten? Mit dem Digitalrat Technologie & Innovationsradar erkennen und bewerten wir frühzeitig die relevanten technologischen Trends für Sie. Auf diese Weise unterstützen wir Sie gezielt bei der Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells. Weitere Infos finden Sie auch hier: www.technologieradar.ch

 

Unser Vorgehen

1. Ermittlung der Anforderungen
In einem gemeinsamen Workshop erstellen wir mit Ihnen Ihr individuelles Anforderungsprofil. Wir ermitteln Ihren Informationsbedarf und berücksichtigen künftige Entwicklungen.

2. Identifizierung und Bewertung von Trends
Wir verwenden das erarbeite Profil um relevante technologische Trends zu identifizieren und zu bewerten. 

3. Neue Produktideen 
Wir streben nach einem Wissensaustausch um gemeinsam Ideen für Innovationen zu entwickeln, auszuarbeiten und zu bewerten. Als Ergebnis erhalten Sie spezifische Produktideen, Vorschläge und Handlungsempfehlungen.

4. Weitere Nutzung des Digitalrat Radar
Der Radar kann regelmässig implementiert und weiterentwickelt werden. Auf diese Weise können Trends systematisch identifiziert und bewertet werden.

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