Mit Firmenkultur den Fachkräftemangel bekämpfen

PwC hat die Erfolgsfaktoren von Schweizer KMU und Familienunternehmen untersucht. Für 96% stellt der Fachkräftemangel die grösste Schwierigkeit bei der Personalrekrutierung dar.  Sind diese einmal im Unternehmen, bekunden nur 8% der befragten Unternehmen Mühe damit, sie zu halten.  Dies hat mehrere Gründe, darunter die mitarbeiterfokussierte Unternehmenskultur.

Neun von zehn Unternehmen bezeichnen den Umgang mit Angestellten als Hauptmerkmal ihrer Unternehmenskultur. Dazu gehört auch die regelmässige Messung der Stimmung und der Zufriedenheit. Es zeigt sich also, dass eine gute Unternehmenskultur Priorität haben muss. Doch genauso sollte diese auch Teil der Unternehmenskommunikation werden. Nach dem Motto „tue Gutes und sprich darüber“.

Firmenkultur als USP

Eine gute Firmenkultur trägt dazu bei, dass Mitarbeiter motiviert, produktiv und zufrieden sind. Eine positive Arbeitsumgebung kann auch dazu beitragen, dass Mitarbeiter länger bei einem Unternehmen bleiben und dass das Unternehmen ein besseres Image und höhere Mitarbeiterzufriedenheit hat.

Eine gute Firmenkultur ist eine Kultur, in der Mitarbeiter

• Wertschätzung erfahren und unterstützt werden
• Klare Kommunikation und Ziele haben
• Fähigkeiten und Talent entfalten können
• Teil eines Teams sind, das ein gemeinsames Ziel verfolgt

Eine gute Firmenkultur ist also eine, die dazu beiträgt, dass Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen und sich wohl fühlen, was wiederum zu besseren Geschäftsergebnissen führt. Bei einer neuen Arbeitskultur geht es bspw. auch um die Einführung neuer Arbeitsmodelle oder um die Aus- und Weiterbildung.

Firmenkultur entwickeln

Eine Firmenkultur lässt sich nicht über Nacht oder an einem Seminar entwickeln. Es ist eine Reise und braucht regelmässige Aufmerksamkeit. Mit unserer Landkarte bekommen Sie einige Leitplanken. Wir begleiten Sie gerne auf dieser Reise. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch!